公司在自己的發展歷程中，不斷地改進和完善管理。倡導企業管理要緊隨時代發展的步伐與時俱進，從企業初創時期的“能人管理”向制度化管理、規范化管理和科學化管理過渡，實現“企業再造”，確保公司在“強手如林”的競爭環境中得到持續和健康的發展。這就要求公司的各級管理者要不斷地學習、掌握現代企業管理理論，并能理論聯系實際，做理性的管理者、有效的管理者、內行的管理者。把公司創建成學習型企業 “優勝劣汰、適者生存”是現代企業之間的競爭規律，企業必須根據內外環境的變化，不斷地進行變革和創新，才能立于不敗之地。為此，企業必須成為“學習型組織”，企業的全體員工也必須成為勤奮學習、不斷進取的學員。